集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略研討會成功召開[圖文][圖文]

                                  
    4月9至10日，集團(tuán)公司第一屆建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會在寧海南苑山莊舉行，集團(tuán)董事會、經(jīng)營班子成員及公司管理層、分公司主要代表等共35人參加了會議。
    本次研討會由梁才董事長提議，是集團(tuán)公司成立以來組織的第一次企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會。會議主題以解放思想，打破傳統(tǒng)思維方式和居安思危為突破口；以轉(zhuǎn)型升級，市場培育和提升公司效益、品牌為目標(biāo)；以實(shí)事求是，把握國家宏觀政策、市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢為依據(jù)；以整合協(xié)作，根據(jù)公司自身特點(diǎn)、優(yōu)勢與劣勢，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題為具體內(nèi)容；會議進(jìn)一步明確了公司近期經(jīng)營工作重點(diǎn)，及向大土木建筑發(fā)展的突破點(diǎn)，落實(shí)了公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施要點(diǎn).
    9日上午，先由公司總經(jīng)理胡明作了《集團(tuán)建筑業(yè)中期目標(biāo)與面臨問題及市場培育探討》的報(bào)告發(fā)言。胡總經(jīng)理從集團(tuán)建筑業(yè)發(fā)展中期目標(biāo)、公司建筑業(yè)現(xiàn)狀、面臨的核心問題及市場培育等方面作了詳細(xì)、客觀的分析，請與會代表群策群力，共同思考突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的思路。接下由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人分別作了“特級資質(zhì)申報(bào)準(zhǔn)備、科技進(jìn)步規(guī)劃、吹填項(xiàng)目可行性研究”三個方面的專題發(fā)言。最后集團(tuán)董事長梁才以“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”的超前思維和戰(zhàn)略眼光，從集團(tuán)今后的發(fā)展戰(zhàn)略和思路，從集團(tuán)定位、管理現(xiàn)狀、自身優(yōu)勢、發(fā)展目標(biāo)和公司愿景，從觀念轉(zhuǎn)變、調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源等方面指出企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，以積極尋找機(jī)遇性成長項(xiàng)目和大土木專業(yè)突破口為經(jīng)營導(dǎo)向，向以大土木為特色的建筑業(yè)發(fā)展方向推進(jìn).
    9日下午，進(jìn)行分組討論會，與位代表分為3組進(jìn)行。小組討論會上大家踴躍發(fā)言，紛紛把各自在市場競爭和管理工作中遇到的問題及好的建議提了出來。最后整理記錄，形成書面材料，提交大會決議。10日上午，由梁才董事長主持，召開董事會和監(jiān)事會會議，形成有關(guān)決議。
    各與會代表表示，在目前企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎、不進(jìn)則退的關(guān)鍵時期，召開此次研討會非常及時，非常必要。會議明確了公司戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營定位，為集團(tuán)今后的發(fā)展建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級指明了道路，公司要圍繞中長期目標(biāo)，在穩(wěn)定、做精傳統(tǒng)房建基礎(chǔ)上，必須在房地產(chǎn)業(yè)、金融、特色建筑業(yè)（大土木）方面有所突破和擴(kuò)張。只要進(jìn)一步解放思想，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識、憂患意識和爭先意識，橫下一條心，扎扎實(shí)實(shí)，磨劍五年十年，跨躍式發(fā)展，企業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展壯大。
    同時本次會議的成功召開，標(biāo)志著公司發(fā)展邁入了新的階段，預(yù)示著公司前景寬闊而美好；所有與會者受到極大鼓舞，并對公司的發(fā)展堅(jiān)定了信心。會議在大家飽滿的激情和熱烈的贊同聲中結(jié)束。